خطة التنمية الخمسية العاشرة

2040 الخطة التنفيذية الأولى لرؤية عُـمان 133 يوضح البيان الآتي توزيع البرامج المقترحة وفقًا للأهداف الإسـتراتيجية لأولوية التشـريع والقضاء والرقابة أولوية حوكمة الجهاز الإداري للدولة والموارد والمشـاريع 2.5.5 قامـت الحكومـة بتأسـيس وتطويـر جهـاز إداري حديـث، شـهد تطـورًا ملحوظًـا علـى مـدى العقـود الماضيـة، فاسـتحدثت الوحـدات الحكوميـة المختلفـة؛ لتتحـول هيكلتـه مـن جهـاز محـدود الوحـدات والمهــام إلــى جهــاز يتصــف باتســاع الهيــكل التنظيمــي وتنــوع الوحــدات، واســتحدثت أشــكاً تنظيميــة جديــدة، مثــل: المجالــس المتخصصــة، الهيئــات والمؤسســات العامــة، المجالــس النوعيــة، اللجـان، الصناديـق، المكاتـب. مـن ناحيـة أخـرى، تسـهم منظومـة مـن الجهـات والهيئـات الحكوميـة فــي الســلطنة بشــكل مباشــر أو غيــر مباشــر فــي تعزيــز مبــادئ الحوكمــة الرشــيدة فــي القطــاع الحكومـي فـي الوقـت الراهـن. لقـد أفـرز التداخـل فـي اختصاصـات بعـض المؤسسـات الحكوميـة توزعًـا فـي إجـراءات الخدمـة الواحـدة فـي أكثـر مـن جهـة حكوميـة، ممـا أثـر سـلبيًا علـى متابعـة وتقييـم الأداء المؤسسـي للجهـات الحكوميـة. وكشـأن العديـد مـن الـدول، تواجـه عناصـر منظومـة الحوكمــة والجهــاز الإداري جملــة مــن التحديــات، علــى مســتوى التنظيــم والتنفيــذ والرقابــة فــي الجهـاز الإداري انعكسـت بشـكل مباشـر علـى الأداء المؤسسـي، وتمثلـت بضخامـة هيكليـة الجهـاز، وتشـعب وحداتـه ممـا أضعـف الأدوار التنسـيقية، وضخـم حجـم الإنفـاق فـي الموازنـة العامـة. تشريعاتمرنةوسلطة تشريعيةمستقلة ذاتصلاحياتكاملة نظام رقابيفاعلومستقل يوظفالشفافية والإفصاحويكافح الفساد ودور رقابي بصير وفاعل للإعلام وسائلفاعلة بديلة للقضاء تجعلمن السلطنة مركزًا دوليًا كفاياتوطنية تشريعيةوقضائيةورقابيةمتخصصة ومؤهلة تحقق الثقة وتعملفيبيئة جاذبة 1 2 قضاء ناجز، نزيه، ومتخصصيوظفتقنياتالمستقبل مجتمعواعقانونيًا ومشارك بفاعلية فيالتشريعوالرقابة نظام رقابيشامل يحميالمقدراتالوطنية ويحققمبادئالمساءلة والمحاسبة 3 1 1 3 1 أهداف إستراتيجية برنامجًا 7 12