خطة التنمية الخمسية العاشرة

2040 الخطة التنفيذية الأولى لرؤية عُـمان 55 ويدور النقاشحول جدوىسياسة التعمين التقليدية في توفير فرصعمل منتجة ومجزية للمواطنيـن، وجـدوى الإجـراءات الآنيـة لمواجهة الأعـداد المتزايدة مـن الباحثين عن عمل، ومدى الحاجة إلى إسـتراتيجية بديلة لسياسـاتسـوق العمل، تعمل على تنشـيطمواطن الطلـبعلـىالعمالـة، وإكسـاب المواطنيـن المهـارات اللازمة لتلبيـةهذا الطلب. ويشـير ) التالي إلى وجود إمكانية كبيرة لإحلال 8-3( توزيع العمالة الوافدة في الشكل البياني المواطنيـنمحـل بعـضالوافدينفيالفئاتالوسـطىمن المهـارات، مما يتطلبتنمية مهارات المواطنين حتى يمكنهم المنافسـة فيسـوق العمل. 2019 ) توزيعالعمالةالوافدةفيشركاتالقطاعالخاصحسبمستوىالمهارة 8-3( الشكل المصدر: المركز الوطني للحصاء والمعلومات بعـد اسـتعراضأهم القضايا علـى الصعيد الدولي(الفصل الثانـي) وعلى الصعيد المحلي (الفصـل الثالث)، يركز الفصل الرابع على التوصيات الإسـتراتيجية للخطـة وأهم المرتكزات، كمـا يتنـاول قطاعـات التنويع الاقتصـاديبالتفصيل نظـرًا لأهميتها خلالسـنوات الخطة، ويستعرضالفصل الخامسالبرامج الإستراتيجية للخطة، وفقًا لأولوياتالرؤية المستقبلية. إضافـة لذلـك، يقـدم هـذان الفص ن آليـاتتعامـلخطـة التنميـة الخمسـية العاشـرةمـع التحديـات المحليـة وتأثيـر التطـورات الدوليـة علـىالاقتصـاد العُمانـي، علـىالنحـو الـذي يحقـق الاسـتفادة مـن الفـرص المتاحـة، والتعامـل مـع التحديـات الراهنـة، والمسـاهمة فـي تحقيـق أهـدافالرؤيـة المسـتقبلية، أخـذًا في الحسـبان تحقـق نتائج ملموسـة على أرضالواقـع يشـعر بهـا المواطـنمنخلال تحسـن نسـبيفيمسـتوىمعيشـته، وتوفير مزيـد مـنفـرصالعمـل اللائـقوالمنتـج للعمانييـنوالمسـتثمر منخلالسـهولة تأسـيس وممارسة الأعمال والخروج من السوق، وتحقيق التعافي السريع للاقتصاد، وتحقيققفزة غيـر سـابقة لمسـاهمة قطاعـات التنويـع الاقتصـادي الواعـدة فـيالنشـاط الاقتصـادي، والمشـاركة الفعالـة فيصنع القـرار الاقتصادي، والمجتمع الدوليمـنخلال جذبمزيد من الاستثمار الأجنبي المباشر خاصة في القطاعات غير النفطية، والاندماج فيسلاسل الإنتـاج والقيمة والتجـارة والتوريد العالمية. % 46.4 % 47.0 %6.6 الاختصاصيون العمالةمحدودة المهارةوغير الماهرة 770،267 109،017 الفنيون العاملالمهني العاملالماهر 380،684 49،637 348،506