خطة التنمية الخمسية العاشرة

76 التخطيطالتأشيري: فـيضـوء الانتقـال لآليـات السـوق الحـر وتعزيـز دور القطـاع الخـاصوالمجتمـع المدنـيومختلـفشـركاء التنمية في إعداد الخطة وتمويلها ومتابعة تنفيذها وتقييم أثرها؛ فإن الأمر يتطلب إعطاء مؤشـرات واضحة لشـركاء التنمية حول التوجهـات العامـة للخطـة وأهدافها وأهـم برامجها والـدور المتوقع لتحقيقها. التخطيطالتشاركي: تعزيـزًا لمبـادئ الحوكمة الرشـيدة والشـفافية والمشـاركة، تقوم الحكومة بالتشـاور مع كافة الأطـراف المعنية خلال المراحـل المختلفـة لإعـداد الخطـة لضمان التفاعل الإيجابـي لهذه الأطـراففي إعداد وتنفيـذ الخطة ومتابعتها. التنسيقوالتكاملوتوحيد الجهود: ،2040 مـن خ الل إجـراء مشـاورات موسـعة مـع كافـة الأطـراف المعنيـة ذات الصلـة بمحـاور وأهـداف رؤيـة عُمـان والتنسـيق بيـن كافـة الأطـراف المعنيـة بالتنفيـذ وتعزيز الثقة بينهـم، إضافة إلـى التأكيد علـىدمج أهـدافوأولويات الخطـة فـيكافـة الخطـطوالبرامج التي تنفذها كافة الأطراف المعنية بشـكل توافقي، وتعزيز الشـراكات المختلفة فـيكافـة مراحـل إعداد الخطـة، وتنفيذهـا، ومتابعتها وتقييـم أثرها. منظومة متكاملة للمتابعة والتقييم تخطيط تشاركيمن أسفل إلى أعلى تخطيط تشاركيمن أعلى إلى أسفل مؤشرًا لقياس الأداء) 68 - هدفًا إستراتيجيًا 75 - أولوية وطنية 12 - محاور أساسية 4( 2040 رؤية عُمان الإستراتيجية الوطنية للتنمية العمرانية آلية ومنهجية تشاركية واضحة لربط الرؤية والإستراتيجية العمرانية طويلة المدى بالخطط القطاعية وخطط المحافظات في المدى المتوسط والقصير وتحديد مؤشرات قياس الأداء خطط قطاعية (خمسية وسنوية) إستراتيجياتشاملة لتنمية المحافظات (خمسية وسنوية)